Typické situace zákazníka:

• potřeba kompetentních projektových manažerů
  
  
• potřeba zlepšení plánování a reportování
  
  
• potřeba zlepšení finančního řízení
  
  
• potřeba zlepšení spolupráce a důvěry s dodavatelem/zákazníkem
  
  
• potřeba stanovení a dodržení jasných cílů projektu
  
  
• potřeba snížení nákladů projektu
  
  
• potřeba snížení nákladů projektového řízení
  
  
• potřeba řízení rizik projektu