Manažer kybernetické bezpečnosti II.

O semináři

Po úspěšném vzdělávacím programu Akademie kybernetické bezpečnosti I., kterou jsme pořádali v letech 2014 – 2015, jsme pro vás připravili navazující seminář Manažer kybernetické bezpečnosti II.

Seminář Manažer kybernetické bezpečnosti II. rozšiřuje témata z prvního cyklu a doplňuje je o praktické poznatky z aplikování zákona o kybernetické bezpečnosti v praxi. Dozvíte se, jakým směrem se celá problematika posunula a jaké novinky z toho plynou. Do kurzu jsme zařadili také témata, se kterými jste se na nás z pohledu vaší praktické zkušenosti s dodržováním zákona o kybernetické bezpečnosti obraceli. Část kurzu je zaměřená na zlepšení manažerských dovedností manažerů a pracovníků v oblasti kybernetické bezpečnosti a představené služebních oddílů.

Akademie kybernetické bezpečnosti logo

Obsah a jednotlivé termíny podrobně

Legislativa EU a ČR (od r. 2015 – realita, předpoklady) – Tomáš Flídr

  • Směrnice o síťové a informační bezpečnosti (NIS Directive) – Rozdělení dotčených subjektů – Nové povinností států, provozovatelů základních a digitálních služeb – Mechanismy spolupráce na evropské úrovni
  • Novelizace Zákona o kybernetické bezpečnosti – Rozšíření povinných subjektů – Nové pravomoci státních orgánů – Nové správní delikty a zpřísnění sankcí

Fyzická bezpečnost (legislativa a praktická opatření) – Lukáš Vondráček

  • Požadavky na technická opatření podrobněji
  • Možné způsoby uspokojivého návrhu technických bezpečnostních opatření
  • Varianty a škálování při použití primárně bezpečnostních řešení a alternativních postupů
  • Výhody a nevýhody různých postupů
  • Něco z praxe aplikace bezpečnostních opatření

Nástroje pro monitorování, analýzu a vyhodnocování událostí

  • real-time monitoring
  • analýza souborů s auditními záznamy
  • diagnostika poruch a profilaxe systémové infrastruktury
  • technické prostředky monitoringu sítí – analytické výstupy plynoucí z monitoringu

Řízení kontinuity činností – Ivo Vašíček

  • životní cyklus BCM
  • identifikace kritických činností
  • hodnocení rizik
  • analýza dopadů
  • alternativní postupy
  • obnova dat a obnovení procesů – testování

Základy manažerského řízení – František Vlčík

  • řízení změn
  • řešení konfliktních situací
  • vyjednávání
  • vedení dočasných (projektových) týmů

Organizace

Délka

Vzdělávací program se sestává z pěti modulů, přičemž každý modul bude přestavovat jednodenní odborný workshop. V rámci dne je trénink od 9:00 do 13:00.

Naši lektoři

Všichni naši lektoři mají dlouholeté zkušenosti v oboru. Na jejich profily se můžete podívat níže.

Úkoly pro účastníky

Účastníci mohou dobrovolně zpracovat celkem 5 úkolů v rozsahu cca 5-8 hodin na úkol. Tyto úkoly se započítávají do celkové délky vzdělávací akce.

Celková časová dotace

50 hodin prezenčně a samostudium

Místo konání

Kurz probíhá v sídle společnosti Conceptica s.r.o. na adrese Senovážné náměstí 1464/6, Praha 1. mapa zde

Registrace účastníků a čas konání

Registrace začíná první den konání tréninku 15 min. před začátkem akce. Samotný trénink proběhne od 9.00 do 13.00 hodin. Při registraci není potřeba se nijak prokazovat (dokladem o zaplacení apod.). Po zaregistrování obdržíte sborník obsahující podklady ke kurzu. Po celou dobu kurzu Vám bude k dispozici občerstvení. Oběd není součástí.

Dostupnost

MHD – metro Můstek, Hlavní nádraží, Náměstí Republiky, tram Jindřišská.

Termíny konání školení

Momentálně nemáme vypsaný nový termín semináře. Pokud byste však měli zájem o zajištění semináře nebo poskytnutí dalších informací, neváhejte nás kontaktovat přes formulář níže, ozveme se Vám zpět.